济源国家全域旅游示范区创建迎中期评估大考！

金秋十月，秋色醉人。10月20日，省旅游局规划处副处长石云、河南九鼎德盛旅游规划设计有限公司董事长张保盈、河南省科学院地理研究所副所长贾晶、河南省旅游商品研发中心主任张瑞、洛阳师范学院国土与旅游学院副院长程金龙、郑州大学旅游管理学院副教授饶品样组成的专家评估组，对济源国家全域旅游示范区创建工作进行中期评估。市长张宇松、副市长李拴根出席评估会。

评估组从导则要求、专家视角、横向比较的维度对济源市的创建工作给出评价。

创建亮点：

◆改革创新力度大。建立了“1+3+N”的综合管理和执法体制和组织领导机制、全域旅游发展激励、旅游项目联审、文明旅游共创、旅游人才培训、旅游工作考核奖励等机制。

◆规划编制力度大。《济源市全域旅游发展规划》是国家全域旅游创建导则颁布后省内第一个通过的总体规划，旅游发展作为重要内容纳入全市经济社会发展、土地利用等规划之中。

◆品牌升级力度大。王屋山核心景区核心吸引物建设层次高、建设精，小浪底国家旅游度假区建设成效显著。

◆市场监管常态化。安全生产、联合执法、信用体系建设有制度、有举措、有实效。

◆融合发展有新意。城镇化+旅游、美丽乡村+旅游、农业+旅游、工业+旅游、林业+旅游、水利+旅游、交通+旅游，各行各业主动融入，软实力变成硬支撑。

◆形象塑造有办法。依托节庆活动、务实推介、多元营销，打响济源旅游品牌、塑造济源旅游形象。

◆环境整治有实效。实施旅游线路、景观廊道、节点风貌集中整治和“三边三化”、“六小工程”， 优化旅游环境。

提升空间：

●唯一性。全域旅游创建模式的唯一性不足，需要深刻研究济源全域旅游的全国唯一性模式。

●创新性。硬件建设有基础，软件建设还需大力创意创新，核心吸引物、系统要素和产业链条打造很关键。

●独特性。强民宿品牌、餐饮品牌的吸引力，形成济源独特的餐饮概念和系统，强化餐饮的核心竞争力。

●带动性。龙头景区对周边辐射带动作用不明显，应研究从资源、市场及功能等方面实现功能互补、扩景增容、共建共享。

●特色化。应强调城区集散、产城互动，促进旅游创业就业及双创的平台建设。

●品牌化。推动产业创新、服务创新、管理创新、技术创新、金融创新，促进规模化、品牌化、网络化经营。

●智慧化。提高旅游营销的科技含量，借助大数据分析，利用高层营销、网络营销、互动营销等多种方式提高全域旅游营销的精准化、智慧化、信息化。

济源市市长张宇松在济源市创建国家全域旅游示范区中期评估反馈会上的表态：一定补缺项、强弱项，突出特色、打造亮点，抓紧抓实、抓出成效，让特色产业更有活力、优势产业更具优势，争取成功创建国家全域旅游示范区。

旅发委、住建局、交通局、农牧局、食药监局、林业局、体育局等单位负责人参加汇报。